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淺談如何推進行業科技創新工作
推動煙草行業持續協調共同發展,離不開科技創新。目前,行業許多單位將科技創新工作納入到單位年度考核、部門效能考核以及領導政績考核中,取得了一定成效。但由于多種原因,科技創新工作仍是一些企業的“軟肋”。筆者認為,要真正把科技創新貫穿于日常工作,并用其解決工作中遇到的困難,以創新激活力、以創新提效能、以創新促發展,應注意以下幾點。 
加強組織,建立科技創新領導機制

統一思想認識。創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是一個行業永葆生機的活力和源泉。在行業目前的發展形勢下,我們要通過各種形式統一思想、提高認識,更加重視創新,進一步增強干部職工的創新意識。

明確工作任務。將科技創新與黨風廉政、作風建設、文明創建等專項工作同部署、同推進、同檢查;成立創新工作專項領導小組,細化工作,明確分工,落實責任,把創新工作的內在要求真正轉化為開展創新工作的動力。

落實創新舉措。保障工作取得成效的關鍵在于抓好落實。要嚴格按照行業要求及創新計劃,定期對創新工作進行研究、檢查和考核,確保創新措施得到有效落實。同時,通過座談、交流等形式,及時了解創新進展,解決創新難題。

注重素質提升,建立科技創新培訓機制

堅持項目培訓與技能提高相結合。要注重對干部職工的日常教育,不斷提高其業務技能,對業務精、能力強、負責任的職工加強培訓,提高培訓的針對性和有效性。

堅持專家培訓與能人帶動相結合。要通過“請進來講”、“走出去學”等形式,聘請專家講課、釋疑、解難,使創新工作少走彎路、有序推進。同時,充分發揮崗位技術能手的帶動作用,積極營造良好的創新氛圍,真正使“發展靠創新,人人要創新”的思想成為廣大干部職工的共識。

堅持傳統培訓與現代手段相結合。一是實踐式培訓,通過走訪調研、崗位體驗,不斷提高創新人員解決實際問題的能力。二是互動式培訓,適時運用行為科學理論、情景教學等手段,增強創新培訓的趣味性和職工參與的積極性。三是網絡化培訓,省級、地市級煙草專賣局(公司)可以通過網上授課、視頻會議等形式進行遠程培訓,擴大受訓范圍,普及創新知識。

營造工作氛圍,建立科技創新保障機制

選擇合適的人員。開展科技創新工作,首先要根據創新課題所涉及的內容,精心選擇業務骨干,加強培訓、重點培養。

提供必要的資金。創新的最終目的是提高工作效率,以創造更多經濟效益。省級、地市級局(公司)要根據下屬單位或部門創新項目的價值、進度、成效等情況,給予相應的經費支持,進一步激發基層干部職工的創新熱情。

創造良好的條件。在確保日常工作正常開展的前提下,積極為科技創新工作人員創造條件,方便其開展市場調研、組織座談討論等。

開展互動交流,建立科技創新溝通機制

選準創新項目。要充分認識科技創新對于推進工作的重要意義,把解決問題、提高效率、增強服務作為創新工作的出發點;把握行業發展形勢,把選對創新項目作為提高科技創新質量的重要環節,堅持以“實際、實用、實效”為原則,廣泛聽取基層干部職工的意見建議,對科技創新項目進行全方位考察、多層次評議。

確保無縫對接。加強與上級單位、部門的聯系,及時全面地了解行業科技創新導向,把握科技創新要求;對擬定的創新項目,要積極開展價值評估,確定創新項目;圍繞工作流程、信息技術等問題,與上級單位、部門實現人員分工、制度流程、信息技術等方面的有機對接。

加強部門協作。開展科技創新項目,應積極加強部門間的協作。以今年江蘇高郵市煙草專賣局(分公司)立項的“成片拜訪、成片配送”創新項目為例,基層單位的客戶服務部門除做好線路劃分等基礎工作外,還積極與綜合辦公室、財務部門等就車輛安排、人員分流、費用核定等相關問題進行溝通,確保了項目的順利開展。

激發職工活力,建立科技創新激勵機制

搭建平臺,重視創新。要把開展科技創新作為發現人才、培養人才、成就人才的重要途徑,按照“帶著課題工作、拿著成果實踐”的工作思路,積極為廣大干部職工搭建學習理論、實踐鍛煉的平臺,不斷提高其發現問題、認識問題、研究問題、處理問題的能力,使其真正在創新中提高,在實踐中成長,在歷練中成才。

寬容失敗,尊重創新。尊重創新、鼓勵創新最有效的方法是以寬容的態對待失敗。

完善機制,激勵創新。認真貫徹落實行業各項有關科技創新的政策規定,探索設立科技創新基金,獎勵科技創新成果大、效益突出的單位和個人,充分調動廣大干部職工創新的積極性。

提升課題質量,建立科技創新應用機制

多方會診,在理論上查找不足。對初步完成的創新項目,要通過研討會、協調會、推介會等形式,組織上級、同級或下級相關部門及人員從項目流程的連貫性、項目實施的可行性等方面嚴格把關,對項目中重點細節、模糊內容進行深入研究,查找不足。

局部試行,在運用中不斷完善。在科技創新項目試運行階段,要組織課題相關人員深入各級部門、深入一線,就創新項目的使用進行專題調研,收集意見、全面分析。對出現的問題,要及時研究對策、調整方案,不斷完善科技創新項目。

全面推廣,在實踐中轉化成果。對于已經推廣的創新課題,要做到“建制不撤銷、班子不解散”,進一步關注項目推廣和使用情況,真正把創新成果轉化為推進工作的動力。 
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